猎豹移动Q3工具业务逆风上行 突破增长天花板

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2018-11-24

北京时间2018年11月21日,猎豹移动(CMCM)发布了2018年第三季度财报。

财报显示,截至2018年9月30日,猎豹移动Q3总收入亿元,同比增长%,环比增长%,超过公司业绩指引上线。 其中,作为猎豹核心业务的工具产品及相关服务业务稳固,收入高达亿元。 特别是国内移动工具业务收入增长迅猛,同比增长54%,环比增长18%。 猎豹移动董事长兼首席执行官傅盛表示,“手游业务、移动工具业务,以及人工智能业务出色的表现,使我们成功地重振了业绩增长。 ”国内工具业务逆风上行豹来电个性化玩法大获成功作为中国互联网公司出海的标杆性企业,过去5年,猎豹移动为国内互联网企业出海开辟了一条新路,移动工具产品全面全球化。

基于对工具业务的深耕和洞察,第三季度,猎豹移动不断夯实基础,主力产品(CleanMaster)和猎豹安全大师(SecurityMaster),引领工具产品矩阵的用户规模持续增长。

猎豹移动的工具产品在海外积累了宝贵的成功经验之后,迅速将目光转移到国内市场,将以往的成功经验复制到国内,并在用户端切入年轻用户群体的需求,逐渐推出符合用户体验的个性化、年轻化产品,“豹来电”就是其中之一。 除了能定制来电铃声,豹来电还能为用户提供海量的个性化来电视频。 发布以来,日活用户增速迅猛,95后成为主力活跃用户。

根据QuestMobile数据,2018年9月,豹来电是中国日活用户增长最快的五款应用之一。

做到这一成绩并不容易。

据《QuestMobile中国移动互联网2018半年大报告》数据显示,中国移动互联网整体用户规模增幅继续收窄,2018年上半年活跃用户规模仅增长2000万,增速同比降低超50%。 在整体增速放缓的大环境下,猎豹移动国内工具产品的用户和营收依旧实现逆风上行,第三季度,猎豹移动工具业务的国内市场收入较去年同期占比大幅度提升,占公司总收入的%。

如今,猎豹移动正在积极探索多元化商业变现渠道,通过组合多样的“内容+平台”运营方式,收获了高质量的品牌曝光和用户转化,带来国内业务稳健增长。

策略调整向低线城市下沉突破业务增长天花板虽然工具类应用拥有庞大市场和用户规模,但工具类产品粘性差,用户停留时间短,打开频率相对较低,很多用户只在特定需求的时候,才会使用工具类产品,这是此类产品共同面临的问题。 以往工具类业务收入很大程度依赖第三方广告平台,如Facebook、Google等。 但自从2016年Facebook调整广告政策、2017年宣布“暂停所有中国区工具类应用广告”后,一些工具类App遭遇增长天花板,收入受到巨大冲击,部分玩家不得不收缩市场战线,猎豹移动也同样遭此挑战。

因时而变,猎豹移动积极调整策略,主动退出低收益市场区域,且更看中用户LTV(生命周期总价值),有效控制推广成本,同时更注重业务可盈利性,从而在收入下滑的情况下实现了净利润增长,稳固了自身在工具市场的领先地位。

尤其值得一提的是,近年来,伴随中国低线城市居民消费能力和生活水平的不断提高,移动互联网在中国低线城市不断普及。

为了抓住这一市场红利,猎豹将核心移动工具产品,针对低线城市的用户进行量身改造。

在产品端,猎豹不断打磨产品交互体验,秉承“把产品做好”的原则,利用工具App的大数据反馈完善产品体验,满足用户个性化的需求;在用户端,猎豹开始注重年轻用户群体的需求,打造更具“年轻化”的产品;而在商业模式层面,猎豹则开始寻找更为多元的变现渠道。 可以说,猎豹的一系列“改革”成效已经显现。

随着用户群体的年轻化和向低线城市下沉,猎豹获得了全新增长渠道。 第三季度,国内市场月活用户同比增长17%,环比增长6%至亿人,创历史新高。

猎豹移动董事长兼CEO傅盛表示,步入第八个年头,猎豹移动已经建立了强大的产品矩阵,形成了基于AI技术,以工具、互联网娱乐(游戏+直播)、机器人、投资为核心的“四轮”增长模式。 而猎豹移动的工具业务,可以持续不断地创造强劲利润,源源不断地提供充足现金流,为整体公司业务发展,以及向AI领域进一步拓展,奠定坚强后盾。 本文属于原创文章,如若转载,请注明来源:http:///703/。